Historia de Éxito

Permanecer desde 1993 operando en forma continua.

Participar en conjunto con nuestros clientes en proyectos como los siguientes:

  • Durante 8 años diseñamos e implementamos las mejores prácticas de los procesos de negocio en un Grupo de Concreto y su certificación de procesos ISO 9001 e ISO 17025 en 75 puntos de México, además de evidencia de su contribución – mejora de indicadores en cada proceso como parte de su Comité Directivo y de Implementación.
  • Reingeniería y optimización internacional del proceso de dosificación (Proceso, Infraestructura, Sistemas) con variaciones de un 15% en sus materias primas críticas, hasta lograr estar en control, con variación de 3% en Cemento y 1% en Aditivos.
  • Con un equipo internacional (UK, USA, España y Colombia), Replicar las mejores versiones de los procesos de Cemento, Concreto y Agregados.
  • Control de procesos Comerciales – Adm. de Cartera, KPI, descripciones de puesto, evaluación de cargas de trabajo y personal, de una empresa Cementera.
  • Control de procesos comerciales, servicio, operación y seguridad, logrando mayor penetración, control y disminución de incidentes en un Grupo de Gas LP, durante 4 años.
  • Guía en el proceso de desarrollo a profesionistas en desarrollo y capacitación a un Banco por más de 5 años.
  • Unificar sistemas (Calidad, Seguridad, Ambiental) en un Grupo del Vidrio en México, con quien participamos en su Modelo de Negocio desde su diseño, sistema de medición y gestión de equipos de implementación y mejora, por 3 años.
  • Cinco años en los procesos constructivos de una constructora en Tijuana y Monterrey optimizando sus desperdicios en un 7% anual, minimizando el consumo de concreto en forma importante y fundamos la Universidad interna de esta empresa.
  • Proponer y aceptar temas como: Mi escuela es tu escuela, Formación académica a docentes y garantía de Lealtad en la SEP, al grado de invitarnos a encabezar la Dirección Federal de Calidad.
  • Obtener el premio a la Excelencia en capacitación del Centro Patronal.
  • Ser instructor de temas desarrollados internamente sobre Calidad, Productividad, Procesos, del Aspecto Humano y Comercial, principalmente. con duración incluso mayor de 40 horas y garantizando calidad e impacto, o no cobrar.
  • Generamos disciplinas operativas en los procesos, aplicar la mejora y participar en la planeación de una empresaQuímica por 8 años.
  • Junto con el área comercial. Innovar bebidas preparadas con Tequila, de un Productor Nacional.
  • Logramos la primera acreditación en América Latina en el renglón ambiental de una empresa de Agregados, con su cumplimiento normativo.
  • En equipo. Diseño de Modelo de negocio, procesos, organigramas, perfiles, administración de cargas de trabajo, de una empresa de Eventos.
  • Diseño, definición y acción Estratégica de un Instituto educativo particular. así como su diseño e implementación del sistema de servicio de esta empresa.
  • Diseño, definición y acción Estratégica de un Instituto educativo particular. así como su diseño e implementación del sistema de servicio de esta empresa.
  • Diseño, mejora y definición de procesos y KPI´S de un Despacho Jurídico y otro de Terapias.
  • Participación en la definición de Diagnóstico sobre Responsabilidad Social de un parque de diversión en Monterrey, en apego a los criterios de ISO 26000.
  • Dos sucesiones de inicio a continuidad, con éxito.
  • Couching Directivo, por más de seis años.

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